玩工控的人通常都是相對比較聰穎的，不過相對也更容易被技術(shù)蒙蔽思維，也就是更容易在所謂的高科技技術(shù)上鉆牛角尖。用太多的精力去鉆研所謂的更精尖的技術(shù)而放棄了以普通人的思維去考慮更簡單的事情。實(shí)際大部分工控方面的應(yīng)用并不需要精通所有的最前沿技術(shù)及設(shè)備，特別是在相對較普通的公司內(nèi)工作，領(lǐng)導(dǎo)也是對此一竅不通的時候，更多的是只要知道怎么解決問題而已，具體你用1000步還是1萬步解決，對領(lǐng)導(dǎo)而言都是一樣的，即使你用到更專業(yè)的語句精簡了幾千步，沒任何意義，只要客戶目的達(dá)到，該有的安全保護(hù)考慮到，誤差控制在合理范圍內(nèi)。對領(lǐng)導(dǎo)和客戶而言都是一樣的。那么你用心鉆研的花費(fèi)可能對你完成的工作而言真的不成比例。但是會讓你覺得自己的心血白費(fèi)。
所以對工控人而言，目的性比技術(shù)性更重要，只要做出的活比要求稍微好點(diǎn)能滿足需要真的沒必要追求更高級別的精度或時間差。跳出專業(yè)，開闊思路，把更多的精力用在幫領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)并解決更多的問題，而不是去追求所謂的更專業(yè)。當(dāng)你成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手而不是領(lǐng)導(dǎo)隨便可以再找一個的專業(yè)技術(shù)人員的話，收入自然也就提高了。在很多行業(yè)內(nèi)，能找人解決的問題都不是問題，要學(xué)會成為領(lǐng)導(dǎo)找不到人解決或者需要找更多的人才能解決的問題，但你一個人就能解決。
說實(shí)話，我現(xiàn)在可能連工控的初學(xué)者對各種設(shè)備及設(shè)備內(nèi)的語句的熟悉程度都不如，但是我知道那些工控可以實(shí)現(xiàn)那些必須要在機(jī)械上面下功夫。那些誤差是被允許的，那些不行，那些需要找什么樣的人能完成，而領(lǐng)導(dǎo)只需要和客戶溝通就行。領(lǐng)導(dǎo)輕松了，你自然價值就提升了。當(dāng)你能從單純專某一項到最后能親自管理一個項目的時候，去哪都吃得開。既然做不到專業(yè)頂尖，那么就做一個全才。
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