我是一直在工廠做維修的，通常來講，如果工廠是3班倒，單休的話，十臺設備配一個維修（以下所講的都只是一個班的配置，三個班的另外*3），如果設備復雜則7臺設備配一個維修，如果設備的機械和電氣都比較復雜的話，則需要1個電工+1個機械維修，維修人員超過了5個就必須另外多招一個，作為機動人員，通常維修工作，主要的力氣要放到維護保養上面，但是維護保養在正常生產時，是無法進行的，只有在現場都休息時，放假時才能夠做，在你維護保養工作做得比較好時，搶修的工作就少，老板會認為你們平時啥事都不做，然后加班就來了，肯定會不高興的，只有在設備沒有保養好，設備在不停的壞，不停的維修，維修在不停的做事，他們才高興，其實這是維修沒有做到位的表現，如果要數據，就是維修次數多，單次維修時間短，設備保養時間為0，設備總的停機時間長，就這些了，總之，維修工作和當兵的一樣，沒有事情是好事，天天打仗是壞事，老板們不是維修出生是不會支持我們的。
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