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大家在去客戶現(xiàn)場會收買客戶嗎，比如買煙請吃飯更有甚者直接給現(xiàn)金各種的，驗收關(guān)頭，老板老是讓我給客戶生產(chǎn)班組長客戶設備的買煙，感覺我們的責任不是調(diào)試好就行嗎，我不太喜歡這樣做，感覺應該項目經(jīng)理來做這些

小公司，電氣工程師一人需要兼職多種功能。大公司，這些自然有項目的人員去處理

有一次我陪我一個做暖通工程的兄弟見客戶，他第一次到客戶那，工程都沒有什么著落，對方2個技術(shù)員就要我們請他吃飯。
這2個人屬于那種幫不上忙，沒有實權(quán)，但能夠壞事的那種崗位。
喝了半杯酒，其中一人就提議去找小妹。
我兄弟受不了，給了他們二人一些現(xiàn)金，讓他們自己去。
而且最后這個工程完全沒做下來。
可想而知，如果工程正在進行，或者在驗收階段，這兩個人會索要多少好處。

我這就是驗收階段，非標設備，客戶一直不讓有報警，我們的異常都是直接復位啟動就可以解決的而且一天就兩三次，客戶不同意，不驗收，都做了2萬套產(chǎn)品了，正常運行了兩個月

錢要使也往管事的使，小魚小蝦會有人收拾的。

這種是所謂的人情世故，技術(shù)宅不擅長這些很正常，其實是表達一個尊重和合作。并不一定要送煙，平時相處，尊重對方就好了。
目的是讓對方盡可能的主動工作。
至于收買，我們技術(shù)宅就別去沾了，不是這路人。老板那邊，能騙就騙，回頭報銷兩條煙錢就行了。

引用

引用樓主yjk238225于2025-01-07 21:13發(fā)表的 問各位工控人一個問題 :
大家在去客戶現(xiàn)場會收買客戶嗎，比如買煙請吃飯更有甚者直接給現(xiàn)金各種的，驗收關(guān)頭，老板老是讓我給客戶生產(chǎn)班組長客戶設備的買煙，感覺我們的責任不是調(diào)試好就行嗎，我不太喜歡這樣做，感覺應該項目經(jīng)理來做這些

確實這些一般由項目經(jīng)理去做，有時候吃飯作陪一下，以前我們公司給客戶話事人送幾十個w，煙酒，老板過年上門拜年

項目開始和項目結(jié)束，項目經(jīng)理用公司錢都要請吃飯，容易收尾款

引用

引用樓主yjk238225于2025-01-07 21:13發(fā)表的 問各位工控人一個問題 :
大家在去客戶現(xiàn)場會收買客戶嗎，比如買煙請吃飯更有甚者直接給現(xiàn)金各種的，驗收關(guān)頭，老板老是讓我給客戶生產(chǎn)班組長客戶設備的買煙，感覺我們的責任不是調(diào)試好就行嗎，我不太喜歡這樣做，感覺應該項目經(jīng)理來做這些

你們老板做的是對的，設備到現(xiàn)場如果沒有現(xiàn)場那些人幫助你機器根本就開不起來，時間久點他們對你愛答不理的，到時候你想修個零件找個螺絲啥的根本就很難搞，如果設備一進去就有問題導致沒法生產(chǎn)，他們會一直保留這個習慣認為你們公司設備不好等等，中途你不安排下，等驗收的時候哪怕老板跟上層關(guān)系再好，下面人一直說不好用啥的，還會提出一些扯蛋的需求，要求更改就麻煩了，花點小錢不惹這個麻煩多舒服，反而我們公司老板就舍不得花這點小錢，自認為跟上面關(guān)系好不用管這些，導致他們下面班組長提出很多扯蛋的問題，一直跟在后面擦屁股，難受的要死，還自認我們做的設備不完善，操作不符合別人使用，就一非標設備，復位完成就啟動，不干可就停止，不知道有什么可以完善的

技術(shù)過關(guān)了，也要下面的人用的起來才行。你們老板一看就是過來人 ，知道什么是坑，提前提醒你了。

本人一生正直，從不說謊話，每次到客戶那，直接告訴他 以后別買我們的東西了，我們的東西很差，臨別之時又對他們再次強調(diào)了一次！
公司坑我  我也只能坑公司了，禮尚往來絕不落下，君子也！

老板給報銷就照做唄，花老板的錢，給自己積攢點經(jīng)驗