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先不能給，看看他是怎樣的人，忽悠一下說你也在學習中，謙虛一點還能說句：還望老兄指導指導，

你就說我也不會

就說沒弄好，或者電腦有問題給弄丟了，不管這個新事，會也好，不會也罷。主要是他說他會，那他就應該自己弄，如果這個事情他真的會弄且弄好了，說明是有本事的懶人，只想要別人的一下，省事。如果他根本做不出來，那他就是個二B。就算你給他程序了，這種人也混不久，總會掉坑。沒真本事，到哪都不行，能騙一時，不能騙一世。所以不要給的好，連指導都不要，起碼要先看一下，這跟人到底會不會，會了才有一起交流這一說。如果壓根就不會，就根本沒有資格跟你交流。我覺得，你不會就要放低姿態，虛心學習。裝2 B是不行的。如果你會了，我們大家再一起交流，互補長短。情況是不同的。來個2B，你給程序，說不定是老板想擠你走呢？

交流可以，程序沒有。先看看這人是干嗎的，

看他的態度怎樣了

給他，不過是不帶注釋的，這樣可以檢測他的水平如何。再說同樣的機器，程序最好一樣，這樣對以后維護與改造很方便。如果另外機器程序寫得很亂，改到你想發瘋。你可以有新項目時再讓他獨立承擔。這個項目就當做給他熟悉你公司情況，畢竟一個新人需要一個適應過程，我們不能一味往壞處想，技術需要交流才能進步。

機器不是一模一樣的。因為他要做的程序的機械是我們的上司設計的。和我的想法不太一樣。不過編程有一點區別。我設計的伺服牽引機是可以控制沖床和定長切割的。因為他當上司的面說可以完成的。我當時把現在買的零件都告訴他了。

老板“用心良苦”

給個不帶注釋的就好啦，同事之間互相幫忙下也應該啊！要是老板有私心，這工作不要也罷

是不是老板要換人？

其實換與不換人。對我來說沒有多大的關系。因為我在這里繼續工作的原因是有設備可以讓我做。要是整天無事可做也沒有意思的。我是看到什么可以改的可以做的就是從頭到尾都是我要做的。電焊氧焊設計安裝調試都是我自己做。